161563 - Administración de Persoal (OPTATIVAS DA ESPECIALIDADE ) - Curso 2011/2012

Información

• Créditos ECTS
• Créditos ECTS: 4.50
• Total: 4.5

Outros Datos

• Tipo: Materia Ordinaria RD 1497/1987
• Departamentos: Organización de Empresas e Comercialización
• Áreas: Organización de Empresas
• Centro: Facultade de Económicas e Empresariais
• Convocatoria: Segundo Cuadrimestre
• Docencia e Matrícula: null

Profesores

Nome	Coordinador
LEGASPI DIAZ, MONICA.	SI

Horarios

Nome	Tipo Grupo	Tipo Docencia	Horario Clase	Horario exames
Grupo P01	Ordinario	Prácticos	NON	SI
Grupo T01	Ordinario	Teóricos	SI	SI

Programa

Existen programas da materia para os seguintes idiomas:

Castelán

Galego

Inglés

Objetivos de la asignatura
Tomamos la realidad de la Empresa como un todo y repasamos su concepto o acepciones desde las diferentes ópticas, sus fines u objetivos y diferentes clasificaciones, facilitándole al alumno todo un conjunto de herramientas teóricas que le permitan conocer las teorías sobre la motivación humana, incentivos del trabajador, satisfacción del trabajo y su medida.

Dedicamos el tema II a considerar la Organización del personal desde el punto de vista jurídico, laboral y fiscal.

Los temas III y IV se dedican al estudio de las normas generales del sistema de Seguridad Social y al Régimen General de la Seguridad Social: cotización y recaudación, incapacidad temporal, invalidez, jubilación, etc.
El tema V comprende el estudio de la prevención de riesgos laborales, desde el punto de vista jurídico-económico.
El tema VII se basa en la confección de nóminas, descuentos, retribuciones brutas, obligaciones fiscales y sociales, documentos preceptivos, etc.
En el tema VIII y IX se profundiza sobre la valoración de los puestos y la retribución por rendimiento.
Contenidos
Tema I: Administración de Personal
Tema II: Asuntos jurídico-laborales y fiscales
Tema III: La Seguridad Social
Tema IV: Asuntos sociales y asistenciales
Tema V: Prevención de Riesgos laborales
Tema VI: Recursos humanos
Tema VII: Salarios
Tema VIII: Valoración de puestos de trabajo
Tema IX: Retribución por rendimiento


Bibliografía básica y complementaria
ACKOFF, Russell L. “Un concepto de Planeación de Empresas” Ed. Limusa. Wiley 1972.
ASOCIACION PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCION. “Intercambio de experiencias sobre Personal”.
BARRENECHEA Suso, Jon; Miguel A. FERRER LOPEZ. "El Estatuto de los Trabajadores" ,comentado y concordado con Legislación complementaria y jurisprudencia.
BEAL BOHLEN; RAUDABAUGH. "Los secretos de la dinámica de grupos”. Seix y Barral Hnos. 1973.
BOUQUEREL. Fernand. “Management. Política, estrategia y táctica de la gestión empresarial” Edit. Hispano-Europea 1972.
CABANILLAS BERMUDEZ, José Manuel. "El Pacto de Toledo". Análisis descriptivo del sistema nacional de la Seguridad Social en España. Edit. Tecnos 1997.
CARRASCO BELINCHON, Julián. “Manual de organización y métodos. II Dirección de Personal”. Instituto Estudios Admón. Local. "Organización de Empresas y administración de Personal". Edit. Index 1981.
CIVITAS. "Legislación Social Básica". 20º edición, setembro 2001.
CHIAVENATO, Idalberto. "Administración de Recursos Humanos". Mac Graw Hill 1983.
DE-VOS PASCUAL, José M. "Seguridad e Higiene en el trabajo". Mac Graw Hill, 1994.
DOLAN,S. SCHULER; R.VALLE. "La gestión de los Recursos Humanos". Mac Graw Hill, 1999.
DUVIN, Robert. “Relaciones humanas en la administración”. Nueva edición. Cecsa 1973.
ELORDUY MOTA, Juan Ignacio. "Estrategia de empresa y Recursos Humanos". Mac Graw Hill, 1993.
FAVERGE, Jean-Marie. "El examen de personal y el empleo de test”. Edit. Herder 1975.
FAYOL, Henri. “Administration Industrielle et Générale”. Herrero Hnos. (Mexico) 12 edición 1970.
FERNANDEZ PIRLA, José M. “Economía y Gestión de la Empresa”. Ediciones ICE 1974.
FODEN, John. "Areas y tareas del director gerente". Ediciones Deusto 1993.
FRAXANET DE SIMON, M. “Organización y Gestión de la producción”. Editorial Hispano Europea. 1973.
GASALLA, José María. "La nueva dirección de personas". Ediciones Pirámide 1999
Competencias
- Desarrollo de la capacidad de análisis y de razonamiento.
- Capacidad de búsqueda de información
- Capacidad de exposición, tanto oral como escrita

Metodología de la enseñanza
La metodología a aplicar en la asignatura cubre cuatro niveles de actuación para la calidad de la docencia universitaria:

A) Metodología activa. El alumno debe ser protagonista de su aprendizaje, nunca sujeto contemplativo. Entre las ventajas que se atribuyen a este tipo de metodología está la de que los estudiantes aprendan a resolver problemas por sí mismos.
B) Trabajo en grupo. Los profesores deben fomentar el trabajo en grupo, como elemento dinamizador básico dentro del aula.
C) Explicaciones claras y adaptadas al nivel de partida del alumnado.
D) Conexión entre los contenidos transmitidos y la realidad. Quizás el apartado que puede provocar más motivación en el alumnado, que busca desesperadamente la utilidad práctica de lo que se le enseña. El profesor debe establecer explicitamente las conexiones entre los contenidos transmitidos y la realidad.


Sistema de evaluación
La evaluación para aprobar esta materia se efectuará mediante la puntuación de las 3 partes siguientes, a las que se le atribuyen las ponderaciones que se indican:

a) Participación en el desarrollo de las clases docentes 20%.
b) Examen único al final de la parte teórica 40%.
c) Examen único al final de la parte práctica 40%.

Tiempo de estudio y trabajo personal
El tiempo recomendado para la superación de la materia es el siguiente:
- Horas de clase presencial: 45 (3 semanales).
- Preparación y resolución de casos planteados en clase: 15 (1 semanal).
- Estudio de los conceptos teóricos para la superación del examen final: 30



Recomendaciones para el estudio de la asignatura
Antes de cada clase, el alumno debe preparar los conceptos generales de cada uno de los temas objeto de desarrollo.


Observaciones
Se le pedirá al alumno participación con exposiciones públicas orales