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P3131108 - Planificación Estratéxica e Deseño de Programas e Proxectos (Módulo I: Desenvolvemento Económico e Innovación) - Curso 2013/2014

Información

  • Créditos ECTS
  • Créditos ECTS: 3.00
  • Total: 3.0
  • Horas ECTS
  • Clase Expositiva: 9.00
  • Clase Interactiva Seminario: 12.00
  • Horas de Titorías: 3.00
  • Total: 24.0

Outros Datos

  • Tipo: Materia Ordinaria Máster RD 1393/2007
  • Departamentos: Economía Aplicada
  • Áreas: Economía Aplicada
  • Centro: Facultade de Económicas e Empresariais
  • Convocatoria: 1º Semestre de Titulacións de Grao/Máster
  • Docencia e Matrícula: null

Profesores

NomeCoordinador
RODRIGUEZ RODRIGUEZ, GONZALO.SI

Horarios

NomeTipo GrupoTipo DocenciaHorario ClaseHorario exames
Grupo /CLE_01OrdinarioClase ExpositivaSINON
Grupo /CLIS_01OrdinarioClase Interactiva SeminarioSINON
Grupo /TI-ECTS01OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo /TI-ECTS02OrdinarioHoras de TitoríasNONNON

Programa

Existen programas da materia para os seguintes idiomas:

  • Galego


  • Obxectivos da materia
    Conocer los conceptos, enfoques y herramientas más recientes en relación con la
    planificación y gestión estratégica.
    Iniciarse en la aplicación y desarrollo práctico de los enfoques y herramientas estudiados.

    Contidos
    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
    - Concepto de estrategia.
    - La planificación estratégica.
    - ¿Para qué planificar estratégicamente?
    - Niveles de la planificación.
    INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
    - Diagnóstico: análisis interno y del entorno.
    - Instrumentos de establecimiento de prioridades.
    - Herramientas de síntesis: DAFO Y ZOPP.
    - Gráficos de apoyo a la planificación.
    - Indicadores
    EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
    - Evaluación: conceptos básicos.
    - Modelos de evaluación.
    - Evaluación seguimiento y control de proyectos.

    Bibliografía básica e complementaria
    Bibliografía básica:
    - ANDER EGG, Ezequiel (1991) Introducción a la Planificación 13ª ed. Madrid, Ed. Siglo XXI.
    - BEAUDOUX ETIENNE Y OTROS. (1992) Guia metodológica de apoyo a proyectos y acciones para el Desarrollo. “De la Identificación a la Evaluación”. IEPALA. Colección Cooperación y Desarrollo. Marzo.
    - NIRENBERG, OLGA Y OTROS (2000). Evaluar para la Transformación. Innovaciones en la evaluación de programas y proyectos sociales. Paidos. Tramas Sociales. Bs. As.
    - SIEMPRO/ UNESCO Gestión Integral de programas Sociales Orientada a Resultados. Manual metodológico para la Planificación y Evaluación de programas. Sociales. FCE. SIEMPRO. UNESCO
    - RUEDA PALENZUELA, José Mª (1993) Programar, Implementar proyectos y Evaluar. Instrumentos para la acción, (Col. “INTRESS/5” ) Zaragoza, Ed. Certeza.

    Competencias
    COMPETENCIAS Y RESULTADOS del aprendizaje que el estudiante adquiere
    Competencias Cognitivas/ Disciplinares
    • Dominio de los conceptos y metodologías.
    • Comprensión de la utilidad de los instrumentos.
    • Visión integral de la planificación estratégica.

    Competencias Procedimentales/Instrumentales
    • Capacidad de análisis de datos e interpretación.
    • Capacidad de confrontación de un proyecto con sus objetivos y recursos disponibles.
    • Capacidad de realizar diagnósticos integrales.
    • Capacidad de analizar criterios, objetivos y metodologías en la elaboración de un proyecto o programa.

    Competencias actitudinales:
    • Cualidades de comunicación y diálogo.
    • Potenciar el dinamismo social.
    • Fomento de la actitud crítica.

    Resultados: capacitación para el desempeño de labores profesionales en el ámbito de la consultoría privada o en el sector público.

    Metodoloxía da ensinanza
    Análisis de textos.
    Clases magistrales
    Exposición y crítica de casos reales.
    Discusión de los trabajos de los alumnos en clase

    Sistema de evaluación
    - Trabajo realizado por el alumno: el tema a desarrollar en el trabajo será propuesto por el alumno y aceptado por el profesor. Deberá ser entregado dentro del plazo señalado y presentado en el aula.
    Tempo de estudo e traballo persoal
    75 horas de traballo total. 21 horas son presenciais e 54 non presenciais
    Recomendacións para o estudo da materia
    Recoméndase a asistencia e participación activa en clase. Igualmente resulta relevante a lectura da bibliografía recomendada.