P3131208 - Implantación de Sistemas de Xestión da Innovación (Módulo II: Optativas Especialidade Xestión da Investigación e da Innovación) - Curso 2013/2014

Información

• Créditos ECTS
• Créditos ECTS: 3.00
• Total: 3.0
• Horas ECTS
• Clase Expositiva: 9.00
• Clase Interactiva Seminario: 12.00
• Horas de Titorías: 3.00
• Total: 24.0

Outros Datos

• Tipo: Materia Ordinaria Máster RD 1393/2007
• Departamentos: Organización de Empresas e Comercialización, Departamento Externo
• Áreas: Organización de Empresas, Área Externa para o postgrao oficial
• Centro: Facultade de Económicas e Empresariais
• Convocatoria: 2º Semestre de Titulacións de Grao/Máster
• Docencia e Matrícula: null

Profesores

Nome	Coordinador
PICON GARCIA, MANUEL FERNANDO.	NON

Horarios

Nome	Tipo Grupo	Tipo Docencia	Horario Clase	Horario exames
Grupo /CLE_01	Ordinario	Clase Expositiva	SI	NON
Grupo /CLIS_01	Ordinario	Clase Interactiva Seminario	SI	NON
Grupo /TI-ECTS01	Ordinario	Horas de Titorías	NON	NON

Programa

Existen programas da materia para os seguintes idiomas:

Castelán

Galego

Obxectivos da materia
Comprender a importancia de saber explotar as oportunidades e as ideas innovadoras.
Aplicar técnicas de creatividade e estímulo de ideas. Entender a importancia da creatividade nas empresas.
Formular obxectivos en innovación das organizacións
Identificar as barreiras e factores que obstaculizan ou inflúen nos procesos de Innovación
Comprender a Visión estratéxica para a innovación e distinguir a innovación continua da innovación de ruptura.
Ecoloxía da Innovación: A innovación nos diferentes departamentos dunha empresa.
Coñecer os factores externos e internos que afectan a innovación
Coñecer os Sistemas de Xestión da Innovación (UNE 166002)
Xestionar a I+D+i: Requisitos dun proxecto de I+D+i (UNE166001:2002 EX)

Contidos
Cultura e cambio organizacional; importancia de saber explotar as oportunidades e as ideas innovadoras; barreiras e factores que obstaculizan ou inflúen nos procesos de Innovación.

Xestión dos recursos humanos para a innovación. Motivación e creatividade para a innovación.

Innovación aberta e co-creación.

Visión estratéxica para a innovación; innovación continua e innovación de ruptura; factores externos e internos que afectan a innovación.

Xestión dos recursos tecnolóxicos e da transferencia de tecnoloxías.

Xestión de Proxectos de Innovación; Sistemas de Xestión da Innovación (UNE 166002); requisitos dun proxecto de I+D+i (UNE166001:2002 EX)

Bibliografía básica e complementaria
FERNÁNDEZ SÁNCHEZ, E. (2005) Estratexia de Innovación. Thomson.
CARBALLO, *R. (2006): Innovación e xestión do coñecemento: modelo, metodoloxías, sistemas e ferramentas de innovación. Diaz de Santos, Madrid.
HIDALGO NUNCHERA, A. (2002): A Xestión da Innovación e a Tecnoloxía nas organizacións. Pirámide. Madrid.
*CHESBROUGH, HENRY (2003) Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press.

Competencias
Desenvolver unha visión estratéxica da innovación na empresa
Aplicar os coñecementos adquiridos á realidade empresarial.
Resolución de problemas en contornas novas ou pouco coñecidos.
Dominio de diversas ferramentas, instrumentos e métodos da xestión de empresas.
Capacidade de análise e síntese.
Capacidade de planificación e organización.
Capacidade para identificar, reunir e interpretar datos relevantes sobre cuestións relacionadas coa implantación de sistemas de xestión da innovación.

Metodoloxía da ensinanza
Préstase especial atención ás actividades presenciais. As leccións maxistrais teñen unha finalidade expositiva e nelas introdúcese ao alumno na definición de estratexias de innovación e no seu impacto na vantaxe competitiva da empresa. O enfoque didáctico ten por obxectivo a formación do alumno propiciando o desenvolvemento de plans para a implantación de sistemas de xestión de Innovación na organización. Identificaranse e determinarán os sistemas e procesos de innovación que necesita a compañía para optimizar e reorientar as súas actuais actividades co obxectivo de implantar sistemas de xestión eficientes. Proporase o desenvolvemento de plans estratéxicos para a adaptación e certificación dos procesos de xestión de I+D+i, contemplando os requirimentos da Certificación do sistema de xestión da innovación (UNE 166002) e dos proxectos de I+D+i (UNE 166001).
A exposición do tema e a presentación dos materiais de traballo complementaranse con exercicios e casos que fomenten a participación e o debate.

Sistema de evaluación
A avaliación da materia leva a cabo seguindo un proceso de avaliación continua no que se teñen en conta todas as actividades que se deben realizar ao longo do cuadrimestre considerando aspectos tales como a claridade e capacidade expositiva, o dominio da terminoloxía propio da materia, entrega de exercicios e casos ou a participación activa cun peso na avaliación final dun 60% e un exame final centrado fundamentalmente na avaliación dos coñecementos adquiridos cun peso na avaliación final dun 40%.
Tempo de estudo e traballo persoal
A materia é de 3 créditos e cada crédito equivale a 25 horas.
As horas de traballo totais distribúense do seguinte modo:
Presenciais (inclúen as horas de docencia expositiva, docencia interactiva, tutorías e avaliación): 24.
Traballo persoal do alumno: 51

Recomendacións para o estudo da materia
Non existen requisitos previos, aínda que é recomendable dispor de coñecementos básicos de organización de empresas. Ademais, resulta esencial a asistencia e participación en clase; a análise/resolución dos casos e problemas propostos e as lecturas recomendadas.