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G3011225 - Análise Estratéxica e Toma de Decisións (Materias Obligatorias) - Curso 2013/2014

Información

  • Créditos ECTS
  • Créditos ECTS: 6.00
  • Total: 6.0
  • Horas ECTS
  • Clase Expositiva: 30.00
  • Clase Interactiva Seminario: 15.00
  • Horas de Titorías: 5.00
  • Total: 50.0

Outros Datos

  • Tipo: Materia Ordinaria Grao RD 1393/2007
  • Departamentos: Ciencia Política e da Administración
  • Áreas: Ciencia Política e da Administración
  • Centro: Facultade de Ciencias Políticas e Sociais
  • Convocatoria: 2º Semestre de Titulacións de Grao/Máster
  • Docencia e Matrícula: null

Profesores

NomeCoordinador
Losada Trabada, Antonio.SI

Horarios

NomeTipo GrupoTipo DocenciaHorario ClaseHorario exames
Grupo A - horario de mañá (A-L)OrdinarioClase ExpositivaSISI
Grupo B - horario de tarde (M-Z)OrdinarioClase ExpositivaSISI
Grupo CLIS_01OrdinarioClase Interactiva SeminarioSINON
Grupo CLIS_02OrdinarioClase Interactiva SeminarioSINON
Grupo CLIS_03OrdinarioClase Interactiva SeminarioSINON
Grupo TI-ECTS01OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS02OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS03OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS04OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS05OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS06OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS07OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS08OrdinarioHoras de TitoríasNONNON
Grupo TI-ECTS09OrdinarioHoras de TitoríasNONNON

Programa

Existen programas da materia para os seguintes idiomas:

  • Castelán
  • Galego


  • Obxectivos da materia
    Proporcionar ó alumno as ferramentas esenciales para a análise e definición dos problemas públicos, a toma de decisions eficiente, o deseño estratéxico de políticas y a elección estratégica de modelos de xestión.
    Contidos
    TEMA 1: O PROCESO DE TOMA DE DECISIÓNS.
    1.1. A Definición de problemas
    1.2. Actores e problemas
    1.3. O proceso decisional público


    TEMA 2: ANALISE DE PROBLEMAS E ESTRATEXIA
    2.1 Racionalidade e análise
    2.2 Pensamento estratéxico


    TEMA 3: METODOS E TÉCNICAS DE ANALISE ESTRATÉXICA
    3.1 Análise estratéxica e elección racional
    3.2 Análise de custes e beneficios
    3.3 Análise DAFO



    TEMA 4: TOMA DE DECISIÓNS
    4.1 Racionalidade e toma de decisións
    4.2 Modelos de decisión


    TEMA 5: OS PLANS ESTRATÉXICOS
    5.1 Deseño e formulación
    5.2. Implementación e avaliación

    Bibliografía básica e complementaria
    BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

    Albi, E., González Páramo, J.M., y López Casanova, G. (1997): Gestión Pública. Fundamentos, técnicas y casos. Barcelona: Ariel.
    Bañón, R. y Carrillo, E. (1997): La nueva Administración Pública. Madrid: Alianza Universidad Textos.
    Brugué, Q., y Subirats, J. (1996): Lecturas de Gestión Pública. Madrid: MAP.
    Nieto, A. (1996): La "nueva" organización del desgobierno. Ariel. Barcelona.
    Meny, I, Thoening, J: Las Políticas Públicas, Ariel ciencia Política, Barcelona, 1992.
    Metcalfe, L; Richards, S. La modernización de la Gestión Pública. Madrid. MAP. 1989.
    Ramió, Carles (1999). Teoría de la Organización y Administración Pública. UPF. Editorial Tecnos. Barcelona
    Sanchez Rojo, D. (1999). Gestión de Servicios Públicos: estrategias de marketing y calidad. UPF. Editorial Tecnos. Barcelona
    Subirats, J. (coord.) (1990-1991): Políticas públicas y organización administrativa. Documentación Administrativa, nº 224-225 (monográfico).
    Subirats, J. Knoepfel P. Larrue, C. Varone, F. Análisis y Gestión de Políticas Públicas. Ariel Ciencia Política. Barcelona 2008


    BIBLIOGRAFÍA AVANZADA



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    ARROW, K, J: Social Choice and Individual Values, Yale University Press, New Haven, 1963.
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    RHODES R, A. Understanding Governance; Policy networks, Governance, Reflexibity and Accountability. Open University Press. Buckingham, Philadelphia, 1997.
    ROSE, R: Understanding Big Government: The programme aproach, Londres, Sage, 1981.
    SELF, P: Is Comprehensive Planning Possible and Rational?, Policy and Politics, Vol 2, Nº 3, 1973.
    SMITH ,G, MAY, D. The Artificial Debate Between Rationalist ans Incrementalist, p.197-212. The Policy Process: A Reader, Michael Hill(ed). Harvester-Wheatsheaf, Londres, 1993
    SIMON H: Administrative Behaviour, MacMillan, New York, 1947.
    STARLING, G: Strategies for Policy Making, Dorsey Press, Chicago, 1988.
    STOKEY E, ZECKHAUSER, R,: A Primer For Policy Analysis, Londres, Norton, 1978.
    SUBIRATS J: Análisis de Políticas Públicas y Eficacia de la Administración. INAP, Madrid, 1989.
    - La Administración Pública como problema: el Análisis de Políticas Públicas, Documentación Administrativa 224-225, INAP, octubre 1990-marzo 1991.
    - Diez Años de Comunidades Autónomas. Notas para un primer balance, Ideas 90, n 2, pp 19-26.
    -Un Problema de Estilo: La Formación de Políticas Públicas en España, Centro de Estudios Constitucionales, Madrid, 1992.
    -Democracia: participación y eficiencia, Gestión y Análisis de Políticas Públicas, Número 5-6, p.35-45, INAP, Madrid, 1996.
    SUBIRATS, J; GOMÁ R. Políticas Públicas en España. Contenidos, redes de actores y niveles de Gobierno. Ariel. Barcelona. 1998.
    WILDAVSKY A: Speaking Truth to Power, The Art and Craft of Policy Analysis, New Brunswick, New Jersey, Transaction, 1987.

    Competencias
    Proporcionar o estudiante unha visión xeral dos distintos marcos teóricos e técnicas de toma de
    decisión dominantes. Comprender os elementos centrais do proceso da toma de
    decisions públicas. Promover a análise crítica dos procesos decisionais e dos marcos
    teóricos e metodolóxicos.
    Desarrollar a capacidad de traballo individual e en equipa, aprendiendo a analizar información,
    identificar as ideas máis importantes e espresarlas sintéticamente de forma oral e
    escrita.

    Metodoloxía da ensinanza
    Clases maxistrais e clases prácticas adicadas ao estudo e análise de casos reais de decisión pública.

    seminarios para traballos de campo en grupo.

    traballo individual tutorado sobre un texto suministrado polo profesor.

    Sistema de evaluación
    A parte teórica se evaluará nun exame final no que se preguntará al alumno
    sobre los contenidos estudiados. O exame consistirá no desenrelo de dous
    epígrafes dos que figuran no programa da materia.

    avaliación do traballo grupo

    avaliación dun traballo de analise individual

    a avaliación se completará coa valoración das prácticas realizadas no seminarios e titorías e a valoración da participación das actividades prácticas nas clases presenciales.

    Tempo de estudo e traballo persoal
    TRABALLO PRESENCIAL NA AULA
    Clases de encerado 30 horas
    Seminarios 10 horas
    Traballos Tutelados 5 horas
    Titorías 2 horas
    Tarefas relacionadas co obxecto de estudo: 3 horas
    TOTAL: 50 horas

    TRABALLO PERSOAL DO ALUMNO
    Estudo individual do alumno 50 horas
    Preparación de traballos e exposicións en grupo 25 horas
    Realización de traballos individuais 25 horas
    TOTAL: 100 horas