P3311203 - Comunicación institucional (Marketing e comunicación institucional e do goberno) - Curso 2013/2014
Información
- Créditos ECTS
- Créditos ECTS: 3.00
- Total: 3.0
- Horas ECTS
- Clase Expositiva: 9.00
- Clase Interactiva Seminario: 12.00
- Horas de Titorías: 3.00
- Total: 24.0
Outros Datos
- Tipo: Materia Ordinaria Máster RD 1393/2007
- Departamentos: Ciencias da Comunicación, Ciencias da Comunicación, Ciencia Política e da Administración
- Áreas: Comunicación Audiovisual e Publicidade, Xornalismo, Ciencia Política e da Administración
- Centro: Facultade de Ciencias Políticas e Sociais
- Convocatoria: 1º Semestre de Titulacións de Grao/Máster
- Docencia e Matrícula: Primeiro Curso (1º 1ª vez)
Profesores
Horarios
Programa
Existen programas da materia para os seguintes idiomas:
CastelánGalegoObxectivos da materia1. Estudo dos contidos propios da comunicación institucional e a análise da xestión e os recursos da actividade de comunicación desde os aspectos estratéxicos, pedagógicos e funcionais en orde a incentivar a adhesión dos cidadáns aos programas establecidos e a súa participación cooperativa na xestión pública.
2. Esta materia pretende trazar un panorama das diferenzas e similitudes existentes nos procesos comunicativos de Organizacións, Institucións e Empresas, habilitando ao estudante para responder ante elas de forma coherente e eficaz.
3. Prestando especial atención á metodoloxía, preténdese que o estudante sexa capaz de entender a importancia de xerar un bo proceso comunicativo, que axude a alcanzar dunha forma máis eficiente e eficaz os fins de distintos tipos de Institucións, Organizacións e Empresas.
ContidosProf. Miguel Tuñez
1. Comunicación Institucional I: Concepto, estratexias e análises de casos.
1.1. O deseño estratéxico da comunicación institucional e a disrupción.
1.2. O rol dos medios de comunicación na comunicación institucional.
1.3. O Plan de Comunicación. A elaboración da mensaxe en función dos medios e soportes: características xerais.
1.4. A relación da clase política coa súa Target: Audiencia/Cidadanía?
1.5. Autores, estratexias e campañas: análise de casos.
2. Comunicación Institucional II: Exercicios prácticos.
2.1. A comunicación non verbal: a mímica e a posta en escena.
2.2. A Pronuntiatio ou Actio mediáticos: a comparecencia pública.
2.3. Mímica, proxémica e realización audiovisual.
Prof. Dr. Xosé Luís Barreiro Rivas.
1.1 Os actores da comunicación política. Os instrumentos prevalentes na comunicación política democrática.
1.2 O feito político entendido como materia da comunicación.
1.3 A mensaxe institucional e os seus contidos como fundamento da comunicación política. A función da comunicación na política democrática.
1.4 A comunicación entendida como instrumento de xestión. A estratexia da comunicación. A implicación da sociedade civil na xestión dos grandes asuntos.
Bibliografía básica e complementariaBarreiro Rivas, X. L. (2010): “El discurso de Europa: una reflexión sobre el déficit de comunicación en la construcción de la U.E. En: Campos Freire, coord. (2010): El cambio mediático. Sevilla: Comunicación Social, ediciones y publicaciones, pp. 187-206.
Campos Freire, coord. (2010): El cambio mediático. Sevilla: Comunicación Social, ediciones y publicaciones.
Castells, M. (2006): La sociedad red: Una visión global. Madrid: Alianza Editorial.
Ciborra, C. (1993): Teams, Markets and Systems. Cambridge University Press.
*Clarke, M. & Tewart, J. (1986): The Public Service Orientation. - Developing the Approach. Local Government Training Board.
Currie, W. L., & B Galliers, eds. (1999): Rethinking Management Information Systems. Oxford University Press.
Gil Pechuan (1996): Sistemas y tecnologías de la información para la gestión. Madrid:McGraw-Hill.
Kaplan, B. M. (2004): Information systems research: relevant theory and informed practice. Massachusetts: Kluwer.
*Kilmann, R. H., edit. (1985): Gaining Control of the Corporate Culture. London: Jossey-Bass.
Latour, B. (2008) Reensamblar lo social. Buenos Aires: Manantial.
Ponjuán Dante, G. (2008): Gestión de información: dimensiones e implementación para el exito organizacional. Gijón: Trea.
Salas, C. (2010): Las once verdades de la comunicación. Madrid: Lid.
Sánchez Calero, M. L. (2006): La información especializada en la gestión de crisis. Madrid: Fragua.
VV. AA. (XIV Seminario sobre Gestión Pública Local) (2009): La incidencia de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la política y la gestión pública. Gijón: Trea.
Willcocks, L., and Mingers, J. eds. (2004): Social Theory and Philosophy for Information Systems. Wiley.
CompetenciasAnalise dos contextos da comunicación institucional.
Sinalamento e programación de obxectivos da Comunicación.
Desenvolvemento e control de programas de comunicación institucional.
Apoio aos actores persoais e implicación dos mesmos nas tarefas do plan.
Avaliación de resultados e aplicación dos mesmos a novas programacións.
Realización dunha memoria do plan.
Metodoloxía da ensinanza 1.- Leccións maxistrais.
2.- Lecturas sobre casos.
3.- Selección de casos para o analise participativo nas clases.
4.- Desenvolvemento dun traballo en grupo que será exposto e debatido en clase.
5.- Revisión xeral dos casos utilizados.
Sistema de evaluación40 % corresponde á realización e presentación do traballo práctico.
40 % corresponde á asistencia a clase e á parcipación nas mesmas.
20 % corresponde a probas complementarias (se as houbera).
Tempo de estudo e traballo persoalAdemáis do tempo asignado ás actividades docentes programadas, o alumno deberá empregar as seguintes horas de traballo:
25 horas no uso da bibliografía e a información complementaria.
12 horas no desenvolvemento dos traballos en grupo.
2 horas na preparación da exposición.
Total: 39 horas.
Recomendacións para o estudo da materiaUtilización das TIC para a realización e exposición dos traballos.
Selección de temas actuais nos que a información e analise complementarios sexan asequibles.
Dar prevalencia ao traballo en grupo sobre o traballo individual.
Ser activos nas horas dedicadas á docencia maxistral e aos análises de caso.