P3311205 - Planificación e dirección de campañas (Consultoría, marketing e comunicación político-electoral) - Curso 2013/2014

Información

• Créditos ECTS
• Créditos ECTS: 3.00
• Total: 3.0
• Horas ECTS
• Clase Expositiva: 9.00
• Clase Interactiva Seminario: 12.00
• Horas de Titorías: 3.00
• Total: 24.0

Outros Datos

• Tipo: Materia Ordinaria Máster RD 1393/2007
• Departamentos: Ciencia Política e da Administración
• Áreas: Ciencia Política e da Administración
• Centro: Facultade de Ciencias Políticas e Sociais
• Convocatoria: 2º Semestre de Titulacións de Grao/Máster
• Docencia e Matrícula: Primeiro Curso (1º 1ª vez)

Profesores

Nome	Coordinador
Rivera Otero, Jose Manuel.	SI

Horarios

Nome	Tipo Grupo	Tipo Docencia	Horario Clase	Horario exames
Grupo /CLE_01	Ordinario	Clase Expositiva	SI	SI
Grupo /CLIS_01	Ordinario	Clase Interactiva Seminario	SI	NON
Grupo /TI-ECTS01	Ordinario	Horas de Titorías	NON	NON

Programa

Existen programas da materia para os seguintes idiomas:

Castelán

Galego

Obxectivos da materia
Esta materia pretende dotar ao estudante das técnicas máis eficaces a hora de planificar e dirixir campañas electorais.
Contidos
A competitividade e a complexidade dos escenarios electorais na actualidade requiren dunha maior profesionalización da figura do planificador e xestor de campañas electorais. Os aspectos centrais que se tratarán tanto de forma teórica, como fundamentalmente práctica son, en primeiro lugar, a determinación dos espazos de competición política, en segundo lugar, o establecemento duns obxectivos, e por último, o desenvolvemento dunha estratexia de campaña. A planificación require coñecementos en análisis electoral, normativa electoral e institucional, axenda política, funcionamento de partidos e do sistema de partidos, liderato,…

Os principais contidos son:

1. Elementos que interveñen na planificación
2. Establecemento de obxectivos
3. Elaboración da estratexia de campaña.
4. Planificación das fases da campaña.
5. Dirección e coaching do candidato.
Bibliografía básica e complementaria
BARRANCO SAIZ, F.J. (2007). Marketing Político. Pirámide.
• BOWLER, S. y FARRELL, D.M. (1992). Electoral Strategies and Political Marketing. Palgrave Macmillan.
• BRADER, T. (2006). Campaigning for hearts and minds. How emotional appeals in political ads work. University of Chicago Press.
• DAHLGEREN, P. (2009). Media and Political engagement: citizens, communication and democracy. Cambridge University Press.
• DAHRINGER, L., HELMTUH, L. y MULHBACHER, (2006). International Marketing. Cengage Learning Thomson Learning.
• DAVIES, P. y NEWMAN, B. (2006) Winning elections with Political marketing. Routledge.
• DEL REY MORATÓ, F.J. del (2007). Comunicación política, internet y campañas electorales: de la teledemocracia a la ciberdemocracia.
• FAUCHEUX,R.A. (2003). Winning Elections: Political Campaign
• GARCÍA BEAUDOUX, V. (2006). Comunicación política y campañas electorales: estrategias en elecciones presidenciales. Gedisa.
• HOLLENSEN, S. (2007). Global marketing: a decision-oriented approach. Prentice Hall.
• HOLLENSEN, S. (2008). Essentials of Global Marketing. Pearson Education.
• JHONSON, D.W. (2008). Routledge Handbook of political management. Routledge.
• KOTLER, P. y KELLER, K. (2008). Marketing management. Prentice-Hall.
• LAU, R.R. (2006). How voters decide: information processing during election campaigns. Cambridge University Press.
• LEES-MARSHMENT, J., RUDD, Ch. y STROMBACK, J. (2009). Global political marketing. Routledge.
• LEES-MARSHMENT, J. (2009). International political marketing: an introduction. Routledge.
• LEES-MARSHMENT, J. (2008). Political Marketing and British Political Parties. Manchester University Press.
• LEES-MARSHMENT, J. (2004). Political Marketing Revolution. Manchester University Press.
• Management, Strategy, and Tactics. M. Evans and Company, Inc.
• LEES-MARSHMENT, J. (2009). Political Marketing. Principles and Applications. Routledge.
• LILLEKER, D.G. (2005). Political Marketing: A Comparative Perspective. Manchester University Press.
• LILLEKER, D.G. (2006). Key concepts in political communication. Sage. London.
• LILLEKER, D.G. y LEES-MARSHMENT, J. (2005). Political Marketing: a comparative perspective. Manchester University Press.
• LILLEKER, D.G., JACKSON, N.A. y SCULLION, R. (2007). The marketing of Political Parties: political marketing at the 2005 general election. Manchester University Press.
• LÓPEZ EIRE, A. (2000). Retórica y comunicación política. Catedra.
• MAAREK, P. (1993). Political Marketing and Communication. University of Luton Press.
• MAAREK, P. (1997). Marketing Político y Comunicación. Claves para una Buena información política. Paidós.
MARTIN SALGADO, L. (2002). Marketing Político: arte y ciencia de la persuasión en democracia. Paidós.
• MARTÍNEZ i COMÁ, F. (2008). ¿Por qué importan las campañas electorales?. CIS.
• NEWMAN, B. (1994). The Marketing of the President: political marketing as campaign strategy. Sage.
• NEWMAN, B. (1999). Handbook of Political Marketing. Sage.
• NEWMAN, B. (1999). The mass marketing of politics. Sage.
• NEWMAN, B. (2002) Communication of politics: cross-cultural theory building in the practice of public relations and political marketing. Haworth Political Press.
• O´SHAUGHNESSY N.J. y HENNEBERG, S.C.M. (2002). The idea of Political Marketing. Praeger Publishers.
• O´SHAUGHNESSY N.J. (1990). The Phenomenon of Political Marketing. Palgrave Macmillan.
• SANDERS, K. (2009). Communicating politics in the twenty-first century. Palgrave Macmillan.
• SAVIGNY, H. (2008). The problems of Political Marketing. Continuum.
• SHEA, D.M. (2006). Campaign craft: the strategies, tactics, and art of political campaign management. Praeger.
• STEGER, W.P., KELLY, S.Q. y WRIGHTON, M. (2006). Campaigns and Political Marketing. Routledge.
• TRENT, J. S. y FRIEDENBERG, R.V. (2000). Political Campaign Communication. Principles and Practices. Questia Media America, Inc.
• WYMER, W.W. y LEES-MARSHMENT, J. (2006). Current Issues in Political Marketing. Routledge.

Competencias
1. Capacidade para obter un coñecemento profundo das distintas fases da estratexia do márketing e as ferramentas de xestión da comunicación.
2. Capacidade para tomar decisións derivadas da planificación, programación e xestión da estratexia do márketing político nun contexto electoral e de competición política.
3. Capacidade para analizar os entornos políticos e e laborar diagnósticos electorais.
4. Capacidade para resolver problemas e conflictos relacionados coa planificación e o desenvolvemento da estratexia de campaña.
5. Capacidade para elaborar un plan de campaña dende un enfoque estratéxico.
6.Capacidade para xestionar e implementar un plan de campaña.
7. Capacidade para avakliar ex-post a eficacia dun plan de campaña.

Metodoloxía da ensinanza
O desenvolvemento das clases teóricas permitirá ao alumnado adquirir os coñecementos básicos, completándoos con lecturas recomendadas polo profesor.

As clases prácticas, nas que a participación e implicación do alumno/a é o obxectivo fundamental, supoñen a resolución de casos e exercicios prácticos: elaboración de enquisas, realización de grupos de discusión, traballo de documentación para a planificación de estratexias políticas, campañas, etc.

Seguimento e asesoramento ao alumno para a realización dos traballos de investigación finais, así como a exposición na aula e o debate sobre cada un dos traballos.
Sistema de evaluación
O sistema de avaliación será a través dun traballo final, individual ou en grupo, que versará sobre a materia e que será determinado ao comezo do curso académico.

Organización de talleres ou seminarios con participación de profesionais para un maior coñecemento das cuestións relacionadas coa materia.

A asistencia ás clases así como a participación serán tidas en conta na avaliación final do alumno.
Tempo de estudo e traballo persoal
Segundo o estipulado na memoria do Máster o alumno deberá adicar 25 horas ao estudo individual, 12.5 á preparación de traballos e exposicións en grupo e 12.5 á realización de traballos individuais.