G3111226 - Organización do Traballo (Organización do Traballo, Dirección e Xestión de Recursos Humanos) - Curso 2013/2014

Información

• Créditos ECTS
• Créditos ECTS: 6.00
• Total: 6.0
• Horas ECTS
• Clase Expositiva: 32.00
• Clase Interactiva Seminario: 14.00
• Horas de Titorías: 2.00
• Total: 48.0

Outros Datos

• Tipo: Materia Ordinaria Grao RD 1393/2007
• Departamentos: Campus Lugo
• Áreas: Escola Universitaria de Relacións Laborais [L]
• Centro: Escola Universitaria de Relacións Laborais [L]
• Convocatoria: 2º Semestre de Titulacións de Grao/Máster
• Docencia e Matrícula: null

Profesores

Nome	Coordinador
Gutiérrez Gutiérrez, Luis.	SI

Horarios

Nome	Tipo Grupo	Tipo Docencia	Horario Clase	Horario exames
Grupo CLE01	Ordinario	Clase Expositiva	SI	SI
Grupo CLIS_01	Ordinario	Clase Interactiva Seminario	SI	NON
Grupo CLIS_02	Ordinario	Clase Interactiva Seminario	SI	NON
Grupo TI-ECTS01	Ordinario	Horas de Titorías	SI	NON
Grupo TI-ECTS02	Ordinario	Horas de Titorías	SI	NON
Grupo TI-ECTS03	Ordinario	Horas de Titorías	SI	NON
Grupo TI-ECTS04	Ordinario	Horas de Titorías	SI	NON

Programa

Existen programas da materia para os seguintes idiomas:

Castelán

Galego

Obxectivos da materia

O que se pretende é que o alumno sexa capaz de ter unha visión clara da evolución dos modos de organizar os lugares de traballo, así como a relación existente entre as estratexias, as tecnoloxías, as fórmulas organizativas nos lugares de traballo e os intentos de mellora da productividade. Que sexa capaz de diferenciar as características mais relevanrtes de cada modelo de organización do traballo e de comprender a evolución empresarial e organizativa dos últimos tempos, cara a unha mayor flexibilización dos seus modos de funcionamento, en particular no que se refire ás actuacións sobre ó tempo de traballo, aspecto moi relevante a estes efectos.

Todo elo debería permitir ó alumnado facer propostas e aplicar diferentes técnicas na súa futura labor profesional como técnico/a ou responsable de unidades de recursos humanos.



Contidos
Tema 1.- A PRODUCCIÓN.
1.1.- A función de producción.
1.2.- A estratexia de producción.
1.3.- Diseño do sistema productivo.
1.4.- Tipos de sistemas productivos.

Tema 2.- A PRODUCTIVIDADE.
2.1.- A Productividade: Concepto e medida.
2.2.- Os factores que determinan a productividade.
2.3.- A productividade e o tempo: o contido básico do traballo.

Tema 3.- OS MODELOS DE ORGANIZACIÓN DO TRABALLO E A PRODUCCIÓN.
3.1.- Introducción. A Sociedade organizada.
3.2.- O modelo artesanal
3.3.- O sistema fabril.
3.4.- A ordenación cientifica do traballo.
3.5.- As aportacions de F.W. Taylor.
3.6.- A producción en masa de Henry Ford.
3.7.- O modelo toyota ou de producción lixeira.
3.8.- Calidade de vida no traballo: diseño, rediseño de postos e enfoque sociotécnico

Tema 4.- A FLEXIBILIDADE LABORAL.
4.1.- A flexibilidade organizativa.
4.2.- As Teorías da organización situacionales: sistemas e contingencia.
4.3.- Estructuras organizativas flexibles y complejas.
4.4.- A resposta da organización a ambientes turbulentos: a temporalidade.
4.5.- Os grupos temporais en as organizaciones.
4.6.- A empresa flexible. A producción flexible.

Tema 5.- FLEXIBILIDADE E TEMPO DE TRABALLO.
5.1.- Flexibilidade no lugar de traballo.
5.2.- Condicions temporais do traballo.
5.3.- Os turnos de traballo e a sua organización.
5.4.- A xornada de traballo e a sua distribución temporal.
5.5.- Flexibilidade laboral. Os horarios flexibles.
5.6.- O teletraballo. Traballo a distancia.



Bibliografía básica e complementaria
Albizu, E. (1997): Flexibilidad laboral y gestión de los recursos humanos, Ariel, Barcelona
Aldag, R. J.(1993): Diseño de tareas y motivación de personal, Trillas, México
Aguirre de Mena, J. M. et al.(2002): Organización y métodos de trabajo, Pirámide, Madrid
Alonso García, A.(1998): Conceptos de organización industrial, Marcombo, Barcelona
Asociación Española de Dirección de Personal (1995): Flexibilidad en el trabajo. Estrategias y prácticas en Europa, Gestión 2000, Barcelona
Boyer, R.; Freyssenet, M. (2003): Los modelos productivos, Fundamentos; Madrid
Castillo, J. J. (compil.) (1991): Las nuevas formas de organización del trabajo, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, Madrid
Coriat, B. (1993): El taller y el cronómetro. Ensayo sobre el taylorismo, el fordismo y la producción en masa, Siglo XXI, Madrid
Coriat, B. (1993): Pensar al revés, Siglo XXI, Madrid
Dominguez Machuca, J. A.(Coordinador) (1995): Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios, Mc Graw-Hill, Madrid
Duval, G. (2004): L’entreprise efficace a l’heure de Swatch et de Mc Donald’s. La seconde vie du taylorisme, La Decouverte, París
Fernández Sánchez, E. (1993): Dirección de la producción. Fundamentos estratégicos, Civitas, Madrid
Finkel, L. (1994): La organización social del trabajo, Pirámide, Madrid
Gómez Sánchez, A. (Coordinador) 1994): Cambio Tecnológico y organización del trabajo en la industria del automóvil, Comisiones Obreras, Madrid
Martín Artiles, A. (1995): Flexibilidad y relaciones laborales, CES, Madrid
Kanawaty, G. (1996): Introducción al estudio del trabajo, OIT, Ginebra
Ohno, T. (1991): El sistema de producción Toyota, Gestión 2000, Barcelona
Prokopenko, J. (1989): La gestión de la productividad, O.I.T., Ginebra
Rodriguez Fernández, M. (2007): Procesos de trabajo. Teoría y casos prácticos, Pearson, Madrid
Sarries Sanz, L. (1994): Nuevos modelos de organización industrial, Dykinson, Madrid
Womack, J. P.; Jones, D. T.; Roos, D. (1992): La máquina que cambió el mundo, Mc Graw-Hill, Madrid.



Competencias
Contribución a competencias xerais da titulación:
Localizar, analizar, sintetizar e xestionar diferentes tipos e fontes de información
Traballar individualmente e en equipo
Expoñer e defender axeitadamente un asunto ou tema de caracter xeral ou relacionado coa súa especialidade
Traballar e relacionarse con outros respetando as normas básicas de convivencia, os dereitos fundamentais e los valores democráticos.
Planificar, organizar e tomar decisións no desarrollo de actividades e procesos diversos

Contribución a competencias específicas da titulación:
Diferenciar, describir e aplicar técnicas, así como tomar decisións no ámbito organizativo e da xestión de recursos humanos
Recoñecer e relacionar os procesos de cambio social, dende unha perspectiva histórica, económica e sociolóxica, coas innovacións en materia de organizazción do traballo e a evolución dos sistemas de relacións laborais.

Competencias específicas da materia:
Capacidade para valorar o rendimento ou productividade dos procesos productivos e de traballo
Coñecemento de diferentes formas e sistemas de organización do traballo
Capacidade para realizar diagnósticos e propostas de mellora organizativa
Coñecemento e capacidade para elexir e aplicar diferentes sistemas e fórmulas de distribución do tempo de traballo e facer propostas nese senso.



Metodoloxía da ensinanza
A ensinanza da materia divídese en dous grandes apartados: as clases maxistrais en grupos expositivos e as clases interactivas nas que se farán exposicións, resolución de exercicios e análisis de casos.



Sistema de evaluación
O sistema de avaliación da materia será axeitado ó tipo de docencia empregado na misma: as clases maxistrais en grupos expositivos e as clases interactivas nas que se farán exposicións, resolución de exercicios e análisis de casos.

Valoraranse, por unha banda, os coñecementos e, por outra a capacidade do alumno para desenrolar o conxunto de competencias enumeradas con anterioridade. Precisarase da asistencia e a participación activa do alumno.

Farase un único examen final, na data oficial aprobada pola Xunta de Centro.



Tempo de estudo e traballo persoal
Estudo individual o en grupo, 65 horas.
Resolución dos casos prácticos e outros traballos, 20 horas.
Lecturas recomendadas, 7 horas.
Preparación de presentacións orais, debates e similares, 10 horas.



Recomendacións para o estudo da materia
Cursar con anterioridade as materias "Empresa e organizacións" e "Planificación e diseño organizativo" de primeiro curso, ainda que non sexa obligatorio superales previamente.