EL EURO:
MONEDA ÚNICA O CURRENCY BOARD?

Antón Costas
Universidad de Barcelona

Recibido: 10 de abril de 2012
Aceptado: 7 de mayo de 2012

Resumen: En este artículo nos preguntamos, en primer lugar, por qué el diseño del euro no incorporó los mecanismos necesarios para resolver situaciones de crisis como la actual. La hipótesis que manejamos es que, en contra de lo que frecuentemente se dice, el euro ha seguido un modelo que responde más a la lógica de una “currency board” de un mercado común que al de una moneda única de una unidad política. En segundo lugar, planteamos la cuestión de si la actual eurozona puede ir más allá de esa lógica para transformarse en una verdadera moneda común. Para ello nos preguntamos en qué medida la actual crisis de deuda puede acabar siendo una crisis integradora o, por el contrario, desintegradora de la eurozona, identificando los factores que pueden determinar que el resultado sea uno u otro. La conclusión es que el camino hacia el gobierno económico del euro será largo y de resultados impredecibles. El avance necesita de un nuevo impulso regenerador del proyecto europeo. Ese impulso no podrá venir de los actuales planes de austeridad. La integración de los jóvenes, hoy afectados por un elevado nivel de desempleo, puede servir de objetivo para dar ese nuevo impulso.
Palabras clave: Euro / Crisis del euro / Crisis de 2008 / Currency board / Integración europea.