O EURO:
MOEDA ÚNICA OU CURRENCY BOARD?
Antón
Costas
Universidade de Barcelona
Recibido:
10
de abril de 2012
Aceptado: 7
de maio de 2012
Resumo: Neste artigo preguntámonos, en primeiro lugar, por
que o deseño do euro non incorporou os mecanismos necesarios para resolver
situacións de crise como a actual. A hipótese que manexamos
é que, en contra do que frecuentemente se di, o euro seguiu un modelo
que responde máis á lóxica dunha “currency board”
dun mercado común que ao dunha moeda única dunha unidade política.
En segundo lugar, formulamos a cuestión de se a actual eurozona pode
ir máis alá desa lóxica para transformarse nunha verdadeira
moeda común. Para iso preguntámonos en que medida a actual crise
de débeda pode acabar sendo unha crise integradora ou, pola contra,
desintegradora da eurozona, identificando os factores que poden determinar
que o resultado sexa un ou outro. A conclusión é que o camiño
cara ao goberno económico do euro será longo e de resultados
impredicibles. O avance necesita dun novo impulso rexenerador do proxecto
europeo. Ese impulso non poderá vir dos actuais plans de austeridade.
A integración dos novos, hoxe afectados por un elevado nivel de desemprego,
pode servir de obxectivo para dar ese novo impulso.
Palabras clave: Euro / Crise do euro / Crise de 2008 / Currency
board / Integración europea.